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http://hdl.handle.net/2108/1407
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Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
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| contributor.advisor | Pepe, Cosetta | - |
| contributor.author | Banihashemi, Seyed Hooman | - |
| date.accessioned | 2010-08-06T09:04:31Z | - |
| date.available | 2010-08-06T09:04:31Z | - |
| date.issued | 2010-08-06T09:04:31Z | - |
| identifier.uri | http://hdl.handle.net/2108/1407 | - |
| description | 19. ciclo -- IN SOSPESO | en |
| description.abstract | L’obiettivo è la rivisitazione degli strumenti tecnici per l’internazionalizzazione delle imprese. La revisione non si basa solamente su nozioni teoriche ma, tramite l’analisi dei casi aziendali, si cerca di capirne lo sviluppo e le variazioni, ovvero il loro adattamento alle esigenze degli operatori internazionali. Durante il lavoro vengono riportati molteplici casi che hanno aiutato a comprendere meglio gli argomenti oggetto di studio.
La scelta delle aziende è dipesa dall’esperienza personale, dal luogo d’origine (Iran) nonché dall’ambiente adottivo (Italia): sono state selezionate imprese operanti tra il Medio Oriente e la Ue. La scelta della regione mediorientale e di quella europea per condurre la nostra analisi, non è stata causale. Essa è dipesa dal fatto che tra le due aree vi sono elevati volumi di interscambi commerciali e vi è una loro complementarietà economica.
E’ stato affrontato la questione delle differenze culturali: la cultura influenza totalmente le relazioni, l’approccio con altre imprese, modalità di pensare e di operare. Non poche imprese oggi adottano tra le strategie aziendali quella di adattamento alla cultura dei partner commerciali al fine di trarne vantaggi, soprattutto a scapito delle imprese concorrenti. | en |
| description.abstract | The objective is the review of the technical tools for corporate internationalization. This review is not just based on theoretical notions but also tries to understand their development and variations by case studies analysis and their fit with the international operators needs.
In this analysis several cases, which helped to better understand the study subjects, are presented.
The selection of the firms is connected to my personal experience, my provenance (Iran) and by my guest country (Italy): selected firms mainly operate in the Middle East and EU.
The choice of the Middle East Region and the European one for this analysis has not been casual. It has been done because there are high volumes of commercial exchanges between the two areas, so we can tell they are economically complementary.
The problem of the cultural differences has been analyzed: culture totally influences relationships, the used approach with other firms, the thinking and operating mode. Several firms today adopt corporate strategies to adapt their culture to that of the commercial partners in order to obtain competitive advantages. | en |
| format.extent | 942075 bytes | - |
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| language.iso | it | en |
| subject | strumenti tecnici | en |
| subject | Medio Oriente | en |
| subject.classification | SECS-P/08 Economia e gestione delle imprese | en |
| title | Strumenti tecnici per l'internazionalizzazione e la loro applicazione negli scambi con il Medio Oriente | en |
| type | Doctoral thesis | en |
| degree.name | Economia e organizzazione delle imprese | en |
| degree.level | Dottorato | en |
| degree.discipline | Facoltà di economia | en |
| degree.grantor | Università degli studi di Roma Tor Vergata | en |
| date.dateofdefense | A.A. 2009/2010 | en |
| Appears in Collections: | Tesi di dottorato in economia
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Description |
Size | Format |
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| 170.pdf | Tables | 919Kb | Adobe PDF | View/Open | | Abstract.pdf | Thesis info | 80Kb | Adobe PDF | View/Open | | Tesi Dottorato Seyed Hooman Banihashemi.pdf | Thesis | 2286Kb | Adobe PDF | View/Open |
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