DSpace - Tor Vergata >
Facoltà di Economia >
Tesi di dottorato in economia >

Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/2108/1364

Title: Le condizioni abilitanti per un controllo strategico efficace: il management del "secondo cervello"
Authors: Cherubini, Sergio
Scravaglieri, Stefano
Keywords: strategic control
strategy
organization alignment
feedback
feedforward
strategic management
Issue Date: 2-Aug-2010
Abstract: Obiettivo di questa contributo è di definire le condizioni che rendono efficace il controllo strategico. Il lavoro si divide in due parti: nella prima, tramite l'analisi della letteratura, si posiziona il tema del controllo strategico all'interno della ricerca sulla strategia; nella seconda, si riportano i risultati di un'indagine empirica sull'uso del controllo strategico all'interno delle imprese del settore "pharma". Il principale risultato è quello di aver definito le condizioni che influenzano il ruolo del controllo strategico, ed averle rappresentate su una matrice a doppia entrata. L'analisi dei quadranti di ogni matrice permette di definire i principali elementi sui quali deve agire il controllo per essere efficace.
Description: 22. ciclo
URI: http://hdl.handle.net/2108/1364
Appears in Collections:Tesi di dottorato in economia

Files in This Item:

File Description SizeFormat
tesi_scrav_def.pdf4330KbAdobe PDFView/Open

Show full item record

All items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved.